郑州市軒之鑫企业管理咨询有限公司是中原地区较大的制造业现场辅导咨询机构，公司座落于河南省省会城市——郑州。軒之鑫企管拥有职工近20人，其中专职实战咨询专家12人，业务后勤人员4人，是目前中原地区规模较大的驻厂式现场辅导咨询公司，也是中原地区唯一一家采用中西合臂的企业管理模式对企业进行有效辅导的咨询公司，更是唯一一家采用驻厂教练保姆模式进行辅导的咨询公司，公司采用独创的“PMC六大组合拳”和“三九控制原理”等先进理念已经为珠三角数十家制造企业提供管理变革辅导的成功案例，覆盖了电子，塑胶，电器，五金，机械，制衣，食品，电缆，化工，电池，灯饰等行业，軒之鑫的愿景-----做中原地区驻厂式现场辅导咨询行业的第一品牌。 现在的咨询公司琳琅满目争奇斗艳，是一般都是以授课式为主，很少有咨询公司对企业进行长期驻厂指导的。首先理清咨询和培训的区别，“咨询”在中小型民营企业家心中并不算是陌生的名词，“咨询”从诞生到时至今日已经历经三代：第一代的咨询就是所谓江湖郎中式的“卖点子，开药方”；第二代的咨询就是培训师利用自己的演讲能力，动员能力和人格魅力在培训室利用灯光，音响、音乐等设备针对专题论点对学员进行辅导培训，学员在接受培训时感觉老师所讲的确实很有道理的，但回到工作场所后就不知道该怎么下手，怎么将老师所授的知识落实到位；第三代的咨询就是軒之鑫所推广的这种驻厂教练保姆式的咨询，这种颠覆传统的口授培训模式，转而将工作重心转移到怎么能够落实上，以流程再造为导向，以数据支撑为依据。将企业管理专业咨询师像教练保姆一样下驻到企业中，通俗一点也就是派老师常驻在企业里面同企业职员一起同吃同住同睡，以领导管人和流程管事的理念，配合执行力体系强化的三要素法，为企业量身打造出一套适应企业发展的组织系统机制。